Junts Per Sant Feliu
Programa Electoral

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DEMOCRACIA MUNICIPAL: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, AYUNTAMIENTOS HONESTOS Y TRANSPARENTES. CALIDAD DEMOCRÁTICA. TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCIÓN.

REESTRUCTURACIÓN Y AUDITORIAS PÚBLICAS DE NUESTRO AYUNTAMIENTO.

UN MUNICIPIO QUE CONSTRUYA UNA NUEVA ECONOMÍA AL SERVICIO DEL BIEN COMÚN QUE GENERE EMPLEO.

UN MUNICIPIO QUE INTEGRE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL EN SU PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN.

UN MUNICIPIO QUE TENGA LA EDUCACIÓN COMO PILAR DE LA SOCIEDAD.

UN MUNICIPIO CULTURALMENTE ACTIVO.

EL AYUNTAMIENTO COMO PROTAGONISTA DE LA POLÍTICA SOCIAL.

 

PROPUESTAS

Ética y Buen Gobierno.

1. Transparencia política.

2. Reducción salarial cargos electos

3. Acabar con los privilegios

4. Supresión de los cargos de confianza.

5. Limitación de mandato.

6. Información patrimonial.

7. Lucha contra la corrupción.

8. Eliminación de puertas giratorias.

9. Publicación proactiva.

10. Acceso a la información.

11. Minimizar el silencio administrativo.

12. Tramitación transparente.

13. Auditoría publica.

14. Generalizar las buenas prácticas.

15. Consulta previa a los vecinos.

16. Alcalde al servicio de los vecinos.

17. Agilización de los plenos municipales.

18. Presupuestos participativos.

19. Participación y transparencia en los plenos municipales.

20. Modelo de Ayuntamiento.

21. Consultoría funcionalidad.

22. Reorganizar los RR.HH.

23. Control de calidad.

24. Fiscalización independiente.

25. Analizar la deuda.

26. Aumento de los recursos propios.

27. Economía ética.

28. Principio de austeridad.

29. Régimen de incompatibilidad.

 

Industria Comercio y Ocupación.

30. Justicia Social y Económica.

31. Formación Eficiente para el empleo.

32. Cambio en la ocupación.

33. Transparencia en los planes de empleo.

34. Potenciación de Can Maginàs y  el centre de serveis el Pla.

35. Incentivar al emprendedor.

36. Creación del directorio de servicios.

37. Cambio en la política de aparcamientos.

38. Mercado Municipal centralizado. 34

39. El ecologismo como eje vertebrador económico.

40. Empresas I+D+i.

41. Vivero de empresas.

42. Programas de prácticas.

 

Salud Pública.

43. Educación sanitaria.

44. Dinamización de la participación en sanidad.

45. Promoción de la salud.

46. Accesibilidad a los centros atención primaria.

47. Remunicipalización del agua.

 

Educación.

48. Igualdad de oportunidades sin importar raza, género o nivel económico.

49. TIC.

50. Soporte formativo a las familias.

51. Programas de ayuda económica.

52. Soporte psicopedagógico y emocional.

53. Apoyo y refuerzo escolar.

54. Mejora en oferta educativa.

55. Apoyo y formación de adultos.

56. Mejora en instalaciones y servicios.

57. Fomentar material escolar libre.

58. Más integración laboral por parte de los centros educativos.

59. Más fomento de actividades deportivas subvencionadas.

60. Más fomento de actividades artísticas subvencionadas.

61. Educación emocional y en valores.

62. Fomento de una educación sostenible.

63. Soporte de asociaciones de ámbito educativo.

 

Medio Ambiente.

64. Frenar el desarrollo urbanístico.

65. Conservación de Collserola.

66. Control de especies invasoras.

67. Mantenimiento de las zonas naturales.

68. Recuperación del río.

69. Energía en equipamientos municipales.

70. Zonas verdes urbanas.

71. Transporte.

72. Educación ambiental.

73. Energía e industria.

74. Reciclaje.

75. Tratamiento de residuos.

76. Cumplimiento de la Agenda 21.

77. Animales de compañía.

78. Centro de acogida animal.

79. Contaminación.

 

Igualdad.

80. Paridad sexual.

81. Facilitaremos la conciliación familiar y laboral.

82. Promover campañas de sensibilización.

83. Encuentro y formación para Mujeres Migradas.

84. Talleres Hombres por la Igualdad.

85. Talleres de Formación para Asociaciones.

86. Atención psicológica especializada.

87. Asesoramiento y asistencia jurídica.

88. Talleres de formación de valores.

89. Talleres de formación transversal desde la escuela infantil dirigidos a familiares y profesionales infantiles.

90. Talleres para el desarrollo de las Mujeres “Conoce Tus Derechos“.

 

Cultura, tiempo libre y Juventud.

91. Fomento de espacios de ocio nocturno.

92. Promoción económica para jóvenes.

93. Ampliación y fomento del Casal de Joves.

94. Comisión de juventud.

95. Fomento de espacios para el estudio.

96. Promoción de la creación y expresión artística.

97. Aumento de la participación ciudadana.

98. Promoción del voluntariado juvenil.

99. Defensa del asociacionismo en frente de intereses económicos.

 

Servicios sociales.

100. Promoción de un Plan de actuación municipal, durante todo el mandato, basado en los siguientes aspectos.

101. Pobreza / exclusión social, nuestro compromiso con las personas.

102. Ampliaremos las medicadas contra la pobreza energética.

103. Infancia,  adolescencia.

104. Personas mayores.

105. Género.

106. Familias.

107. Por unos servicios sociales, públicos y de calidad.

108. Favoreceremos y apoyaremos la creación de mecanismos y recursos comunitarios solidarios.

109. Ámbito de las personas con discapacidad.

110. Instituto municipal que trabaje y gestione todo lo relacionado con la discapacidad.

111. Trabajo y la LISMI.

112. Vivienda.

113. Aparcamiento reservado.

 

Ejes Programáticos
 DEMOCRACIA MUNICIPAL: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, AYUNTAMIENTOS HONESTOS Y TRANSPARENTES. CALIDAD DEMOCRÁTICA. TOLERANCIA CERO A LA CORRUPCIÓN.
Queremos que nuestro ayuntamiento fomente la democracia participativa y la posibilidad de decidir cómo queremos que sea el futuro, y que esa decisión determine los procesos de planificación de nuestro municipio. Necesitamos una administración abierta y transparente, cercana a la ciudadanía. Todos tenmos derecho a decidir sobre los asuntos que nos conciernen: los presupuestos municipales, los servicios públicos, la participación en los Plenos, en los diversos Consejos, etc.

 

Somos arduos defensores de la autonomía municipal, reconocida en la Carta Europea, dado que el poder municipal es el más cercano al pueblo. El funcionamiento de la Administración Local, los Ayuntamientos, con su autonomía y las competencias con que se dotan, pueden adaptarse a las necesidades de las personas que viven en el municipio. Estamos en contra de la eliminación de competencias locales que promueve la Ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local aprobada por el Partido Popular, y exigimos la restauración del poder municipal sustraído.

 

RESTRUCTURACIÓN Y AUDITORIAS PÚBLICAS DE NUESTRO AYUNTAMIENTO.

 

Realizaremos unas auditorias públicas sobre la deuda municipal, de las contratas de todos los servicios públicos que han sido privatizados, de la gestión de nuestro consistorio, los equipamientos de nuestra ciudad…

 

Promoveremos, en la medida que lo permita la normativa, la recuperación de los servicios públicos que fueron privatizados. Con la gestión pública de dichos servicios, saldrá ganando la ciudadanía.

 

También propondremos y defenderemos, que cuando el consistorio deba contratar con una empresa u organismo externo para prestar un servicio público -siempre respetando la norma jurídica– se realice con cooperativas sociales, el tercer sector, o empresas privadas que previamente acrediten respetar los derechos laborales de sus trabajadores (condiciones de trabajo dignas y salarios dignos).

 

Propondremos una política retributiva de los concejales y alcalde que no supere el sueldo de tres salarios mínimos interprofesionales y que los regidores cobren en proporción a su dedicación.

 

Potenciaremos medidas de auditoría, limitación o supresión  de los cargos de confianza políticos, según corresponda. En muchos casos, los empleados públicos pueden desempeñar con la máxima objetividad y eficacia, funciones que se otorgan a cargos de confianza políticos.

 

Todas estas medidas son primordiales para mejorar la eficacia y eficiencia de nuestro ayuntamiento y un ahorro económico.

 

UN MUNICIPIO QUE CONSTRUYA UNA NUEVA ECONOMÍA AL SERVICIO DEL BIEN COMÚN QUE GENERE EMPLEO.
La crisis económica, social y ambiental que estamos viviendo es también una oportunidad para construir un nuevo modelo de sociedad basado en la sostenibilidad, que ponga la economía al servicio de la ciudadanía. Ese modelo en su aspecto económico debe aportar más empleo de calidad, mayor participación y transparencia, más sostenibilidad y mejor calidad de vida para todas las personas y las generaciones futuras que ninguna otra opción de desarrollo económico. La Economía del Bien Común podría ser ese modelo, en tanto que es síntesis de modelos alternativos, como la economía social y solidaria, la economía ecológica, la economía colaborativa, la economía basada en recursos o la economía verde.

 

Incentivar desde el ayuntamiento, la recuperación de los polígonos industriales. Facilitar que se instalen pequeñas y medianas empresas que generen puestos de trabajo y generen riqueza en el municipio.

 

Promover que las empresas que se instalen tengan unos protocolos de respeto al medio ambiente y se comprometan con el ahorro energético.

 

Salvar y potenciar el sector agrario, que forma parte del patrimonio cultural de nuestra ciudad, la capital del Baix Llobregat. Promover espacios que permitan la comercialización directa entre el agricultor, el pequeño comercio y el consumidor. Fomentar la creación de un mercado de productos de la localidad, favoreciendo la relación entre productor y consumidor.

 

Promover medidas protectoras de la rivera del rio Llobregat, velar por la calidad de las aguas de nuestro rio. Promover acciones, medidas jurídicas y protectoras en los diversos ámbitos.

 

Potenciar huertos urbanos, que permitan el contacto con la naturaleza, y que permita la producción de alimentos para un sector de personas que está siendo golpeado por la crisis económica.

 

UN MUNICIPIO QUE INTEGRE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL EN SU PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN.
Los municipios son corresponsables de los daños ambientales que están destruyendo el planeta, pero también de las soluciones. Es urgente acometer medidas de transición que nos lleven hacia una ciudad basada en una mayor capacidad de autosuficiencia y autonomía. Un municipio que genere su propia energía limpia, que se abastezca de alimentos y productos producidos en su entorno. Que esté basado en el principio de economía de ciclo cerrado. Un municipio en el que las personas podamos desarrollar nuestras actividades en proximidad a nuestros hogares. En el que podamos desplazarnos caminando, en bicicleta o en transporte público eficiente.

 

Municipios que recuperen su unión con el medio circundante y que integren la naturaleza en el entorno urbano. Todo ello bajo el principio “Piensa global, actúa local”.

 

El Ayuntamiento en el planeamiento urbano debe  cambiar el orden de prioridades. Se deben dejar atrás las políticas de crecimiento económico basadas en el ladrillo, base de la economía especulativa que ha hecho tanto daño y que ha sido caldo de cultivo de la corrupción (3% o 5% de comisión).

 

El crecimiento urbano tiene sus límites espaciales y se impone la necesidad de la sostenibilidad. Debemos preservar los espacios sin construir, para equipamientos, zonas verdes, huertos urbanos, etc. Éso hará de nuestra ciudad un espacio más humano, y procurará mayor calidad de vida para todas las personas que residen en el municipio.

 

Debemos evitar la extensión de la ciudad por Collserola o por los terrenos próximos al rio. Impulsaremos medidas de rehabilitación y adaptación de las  viviendas antiguas, para evitar su deterioro y adaptarlas a las personas que viven en ellas, lo que a su vez generará empleo y movimiento económico.

 

UN MUNICIPIO QUE TENGA LA EDUCACIÓN COMO PILAR DE LA SOCIEDAD.
Nuestro objetivo primordial es alcanzar una educación pública, gratuita y de calidad. Para ello, vamos a trabajar hasta conseguir que este pilar de la sociedad sea sólido y esté al alcance de todos, ajustándose a la voluntad y las necesidades de la sociedad.

 

Creemos necesario un nuevo sistema de toma de decisiones en contacto con la realidad social y educativa, y que incluya a todos los agentes implicados.

 

Defenderemos que se escuche a los equipos educativos, al maestro, maestra, al profesor,  a sus representantes, pero también a los padres, madres y alumnos. Ellos deberían ser los verdaderos protagonistas de las políticas educativas, de los planes de estudios y el sistema de evaluación. El lema debe ser, enseñar y educar desde los diversos ámbitos, desde la corresponsabilidad.

 

Favoreceremos políticas educativas de consenso, en contra la ley Wert y las políticas educativas realizadas desde los despachos que están alejadas de la realidad.

 

En el ámbito competencial del Ayuntamiento, promoveremos todas aquellas medidas que favorezcan la escolarización desde la primera infancia, mantendremos y fortaleceremos las Escoles Bressol públicas. También reforzaremos y desarrollaremos junto con la comunidad educativa, padres y alumnos, programas que incentiven y mejoren el rendimiento escolar, el aprendizaje, minimicen el absentismo escolar  y fomenten la sociabilidad. Promoveremos espacios de escuelas de padres, para que se puedan implicar cada vez más en el proceso educativo de sus hijos.

 

Mantendremos y mejoraremos la red de centros educativos públicos, que tengan unas buenas infraestructuras y adaptabilidad.

 

Potenciaremos el trabajo en red para mejorar la eficiencia y eficacia de todos los servicios implicados en el proceso educativo de los menores y sus familias.

 

Promoveremos las medidas necesarias, para que todos tengan libros y material escolar. También que se alimenten de forma adecuada y que ningún menor pase necesidad. Garantizaremos que todos aquellos menores que lo necesiten no se queden sin la cobertura de las Becas y ayudas de comedor en la escuela.

 

UN MUNICIPIO CULTURALMENTE ACTIVO.
Desde Junts per Sant Feliu apostamos por la cultura. Una ciudadanía ilustrada es una ciudadanía más libre.  La cultura no es un ente abstracto, sino que nos rodea e impregna nuestras tradiciones, nuestra forma de vida, el contacto intelectual y emotivo establecido entre los seres humanos.

 

La cultura es diversa, es transversal, no hay una única cultura. Hay muchas culturas que están en contacto directo, y desde el respeto, son quienes acaban formando al ser humano, como ciudadano activo, con sus derechos y obligaciones. Todos somos actores protagonistas de Sant Feliu.

 

Es indispensable la comunicación de la cultura del conocimiento, de las artes, de la arquitectura, de la música, el saber, del patrimonio histórico y artístico, etc.

 

Debemos rescatar la cultura como pilar del turismo y uno de los puntos de la economía municipal. Entendemos la cultura como algo propio, que forma parte de nuestra ciudad y de todas las personas que viven en ella.

 

Las asociaciones, entidades (más de un  centenar), representan esa gran diversidad cultural existente en nuestra ciudad. Junts per Sant Feliu, además de respetar y fomentar su autonomía, favorecerá que puedan desarrollar sus actividades libremente en nuestro municipio.

 

Junts per Sant Feliu proporcionará apoyo a las diversas bases ciudadanas que fomentan la cultura desde abajo y a menudo con gran esfuerzo.

 

Reestructuraremos y restauraremos las zonas culturales para una mejor gestión, con la introducción de un punto móvil de intercambio de libros que recorrerá la ciudad.

 

Apoyamos la idea de una ciudad de futuro con un teatro público, con salas de conferencias y congresos… así como la puesta en marcha del antiaéreo como museo comarcal y provincial.

 

 EL AYUNTAMIENTO COMO PROTAGONISTA DE LA POLÍTICA SOCIAL.
Los Servicios Sociales municipales de Sant Feliu, por su proximidad a la población, son el primer nivel de acceso al sistema catalán de servicios sociales. El marco normativo da a los ayuntamientos de más de 20.000 habitantes las competencias de los servicios sociales del primer nivel (Primaria) y de coordinación y tramitación con el resto del sistema catalán de Servicios Sociales.

 

El Ayuntamiento de Sant Feliu dispone de una estructura de servicios sociales compuesta por diversos equipos profesionales, departamento,  infraestructura y presupuesto, para desempeñar las diversas actuaciones sociales. Actuaciones orientadas a la atención de las personas y a sus situaciones de necesidad,  de prevención de situaciones de exclusión social, de tramitación y gestión de prestaciones y servicios y de coordinación con otros servicios profesionales.

 

Junts per Sant Feliu promoverá que los Servicios Sociales municipales cuenten con los recursos técnicos, económicos y humanos necesarios para que puedan hacer frente a las necesidades de la ciudadanía, especialmente de los sectores más vulnerables.

 

Trabajaremos por la puesta en marcha y desarrollo de un Plan de actuación social municipal, que contemple un diagnóstico de las necesidades sociales, los recursos y servicios necesarios, y su concreción en programas y diversos proyectos específicos, contando con la participación activa de las entidades de la comunidad, y las personas afectadas.

 

PROPUESTAS

Ética y Buen Gobierno

1. Transparencia política
Todos nuestros representantes políticos municipales harán informes regulares de sus actividades como cargos públicos, que detallen las consultas y las reuniones que han tenido, además de la justificación y resultados de estas actividades. La agenda política ha de ser pública.

 

2. Reducción salarial cargos electos
Los cargos electos de Junts per Sant Feliu no percibirán más de tres veces el salario mínimo interprofesional. En este salario se incluyen todos los ingresos percibidos por los diferentes cargos relacionados con el puesto.

 

Los representantes electos de Junts per Sant Feliu promoverán, como una nuestras primeras iniciativas en el pleno municipal, que la remuneración de concejales y alcalde sea proporcional a su dedicación.

 

3. Acabar con los privilegios
Promoveremos la limitación del cobro de dietas por asistencia a comisiones, reuniones y otros actos, por parte de los cargos públicos municipales, excepto casos justificados que así lo exijan por dedicación y afectación a la vida profesional, etc., siempre que estén debidamente acreditados.

 

4. Supresión de los cargos de confianza políticos
Trabajaremos, siempre que sea posible, por la eliminación de todos los cargos de confianza políticos, para sustituirlos por empleados públicos. Suprimiremos los vehículos oficiales y se compensarán económicamente los viajes en transporte público, debidamente acreditado.

 

5. Limitación de mandato
Nos comprometemos a limitar el mandato a dos legislaturas y facilitaremos la transición entre los equipos de gobierno.

 

6. Información patrimonial
Hacer público el patrimonio de los cargos electos tanto antes de las elecciones como durante el mandato, así como todos aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la elaboración de auditorías ciudadanas.

 

7. Lucha contra la corrupción
Nos comprometemos a no duplicar sueldos ni cobrar remuneraciones extras por asistir a reuniones. Compromiso de renuncia o cese de forma inmediata de todos los cargos públicos, ante la imputación por la judicatura de delitos relacionados con la ejecución del cargo.

 

8. Eliminación de puertas giratorias
Imposibilidad en los 5 años siguientes a tener cargos en empresas que hayan sido concesionarias o beneficiarias de dinero público durante el período en el que se desempeñó el cargo.

 

9. Publicación proactiva
Se publicará de manera libre, simple y gratuita cualquier información, datos y documentación generada. En especial, la actividad económica de la Administración tiene que ser publicada de manera clara y estructurada para que pueda ser fácilmente accesible y consultable por la ciudadanía.

 

10. Acceso a la información
Garantizaremos el derecho de la ciudadanía a recibir y acceder a cualquier tipo de información que se solicite, en un período de tiempo razonable,  de cualquier actividad generada con fondos públicos.

 

11. Minimizar el silencio administrativo
Pensamos que el silencio administrativo negativo es una forma de actuación de la Administración Pública, que es inadmisible. Abogaremos porque desde el Ayuntamiento, siempre se contesten las peticiones de los ciudadanos y ciudadanas.

 

12. Tramitación transparente
Las personas o entidades interesadas en la tramitación correspondiente podrán consultar la situación del procedimiento que les afecte y podrán también exigir la entrega por el Ayuntamiento de copias electrónicas certificadas de los documentos del expediente. El ayuntamiento deberá tener la obligación de responder a dichas peticiones, siempre que dicha acción no suponga la vulneración de derechos de terceros.

 

13. Auditoría publica
Realizaremos, al inicio y al final de la legislatura, una auditoría externa para garantizar la imparcialidad de las cuentas municipales, incluidas las de las sociedades municipales. El resultado de dichas auditorías será público.

 

14. Generalizar las buenas prácticas
Aplicaremos a las empresas públicas, entidades de derecho público, institutos y fundaciones las mismas normas de transparencia económica y acceso a la información que al resto de la administración.

 

15. Consulta previa a los vecinos
Someteremos a consulta previa de los vecinos y agentes sociales todo proyecto municipal significativo, y lo acompañaremos de un estudio de viabilidad y un plan de comunicación.

 

16. Alcalde al servicio de los vecinos
El alcalde tendrá un horario específico semanal de atención directa a los vecinos a fin de que éstos puedan exponer, presentar, demandar y exigir cuantas cuestiones consideren de interés. Se mantendrá la entrevista telemática.

 

17. Agilización de los plenos municipales
Los plenos se agilizarán limitando su duración, se priorizarán las mociones relativas a Sant Feliu. Otros temas de menor interés se discutirán en las comisiones y se votarán en el pleno.

 

18. Presupuestos participativos
Abrir los canales para la participación directa de las entidades y los vecinos a la hora de diseñar, desarrollar y fiscalizar los presupuestos municipales.

 

Especialmente, propondremos que los vecinos y vecinas puedan participar mediante medios telemáticos  y otros, en la confección de los presupuestos municipales, pudiendo decidir dónde quieren que se realicen los gastos e inversiones más importantes.

 

19. Participación y transparencia en los plenos municipales
Los vecinos podrán participar en el turno de ruegos y preguntas en los plenos municipales. Tanto el alcalde, como los concejales, sean del gobierno o de la oposición, estarán obligados a contestar verbalmente en ese o en el siguiente pleno. Las Entidades, asociaciones y representaciones de  los vecinos, podrán realizar propuestas al pleno para su debate y aprobación.

 

20. Modelo de Ayuntamiento
Apostaremos por un ayuntamiento con un modelo funcional, deliberativo y relacional con mecanismos de control democrático y participación ciudadana en la gestión de la administración municipal con objetivos del bien común.

 

21. Consultoría funcionalidad
Consultaremos con los representantes de los empleados públicos, con los técnicos especializados, entidades y asociaciones  y si fuera necesario con consultorías externas especializadas -en la medida de lo posible- públicas, para  mejorar la calidad de los servicios públicos que presta el Ayuntamiento.

 

Si fuera necesario, se podría articular un funcionamiento de la organización municipal, más transversal, más horizontal y menos vertical. El objetivo sería democratizar al máximo la gestión, hacerla más eficaz y eficiente, optimizando así los recursos escasos.

 

22. Reorganizar RR.HH.
Las últimas leyes aprobadas por el gobierno del P.P. han endurecido las condiciones laborales de los empleados públicos, además de limitar la reposición de plazas y posibilidades de contratación.

 

Junts per Sant Feliu considera que, para garantizar la prestación de unos servicios públicos de calidad, debe haber una adecuación de la Oferta de Empleo Público Municipal a las necesidades reales de efectivos. Apostamos por la negociación colectiva con los representantes de los trabajadores,  escucharemos a todos los agentes activos de la comunidad, y entre todos podemos hacer posible un plan de actuación municipal, que resuelva las necesidades de la ciudad y de las personas que viven en ella.

 

Progresivamente, en la media que la norma jurídica lo permita, se deberá ir estabilizando la plantilla de empleados públicos, cubriendo las necesidades de los diversos servicios públicos. Promoveremos la supresión  del sistema de selección de personal o promoción del mismo, mediante la libre designación. Se debe garantizar el derecho a  la igualdad de oportunidades, tanto en el acceso al empleo público como en la promoción interna.

 

23. Control de calidad
Estableceremos indicadores objetivamente medibles auditables y verificables para identificar los puntos débiles de nuestra administración, recogeremos las quejas de los ciudadanos, les daremos respuesta y con su participación mejoraremos los servicios públicos.

 

24. Fiscalización independiente
Reforzaremos las funciones de los interventores y órganos de fiscalización económica, para asegurar que las partidas económicas se gastan en lo que estaba previsto, presupuestado y controlando los términos, plazos, etc.

 

El sistema de intervención debería ser de actuación previa, es decir, de control del gasto antes de ejecutarse, pero también a posteriori.

 

25. Analizar la deuda
Auditoría de la deuda contraída, plazos de pago, intereses, principales acreedores. Estimular medidas de reducción de la deuda, o al menos de reducción de su carga impositiva, llegar a acuerdos con acreedores, etc.

 

También promovemos utilizar parte de los ingresos, para ir saldando parte de la deuda, sin menoscabo de los servicios prestados a la ciudadanía.

 

26. Aumento de los recursos propios
Gestión directa por el Ayuntamiento de las infraestructuras, estableciéndose un control e inspección de los servicios, tarifas, etc., exhaustivo por parte del Ayuntamiento.

 

También como forma de generar flujos económicos hacia el ayuntamiento sin intermediarios privados.

 

27. Economía ética
Primaremos trabajar con banca ética cuando sea posible. Si es posible, se trabajará con aquellas entidades financieras que no cometan abusos y hayan trabajado con mediadores.

 

 

28. Principio de austeridad
Evitar las contrataciones arbitrarias y de clientelismo político son objetivos prioritarios para Junts per Sant Feliu.

 

Reducir gastos en publicidad y propaganda del Ayuntamiento, también de actos de representación que no sean necesarios y otras actividades poco justificables (comitivas, viajes…)

 

29. Régimen de incompatibilidad
Velaremos por el cumplimiento del régimen de incompatibilidades para los empleados públicos del Ayuntamiento para el ejercicio de actividades privadas, con especial atención a las relacionadas con el puesto ocupado en el Ayuntamiento. De esta forma, se podrá evitar la colisión o conflicto entre el interés público y el privado. Las leyes permiten compatibilidad para desempeñar diversas funciones, pero debe haber la máxima transparencia y control por parte de la Administración local.

 

Industria, Comercio y Ocupación

 

30. Justicia Social y Económica
La crisis económica ha provocado la precarización de la situación laboral y económica de muchas personas y familias de nuestro municipio. Dicha situación afecta no sólo a las propias dinámicas familiares, sino también a la autoestima de las personas. Es una realidad que una gran parte de casos de depresión, fragilidad emocional y patologías mentales, son consecuencia directa de esa situación de incertidumbre, pobreza y falta de trabajo de las personas.

 

Por todo ello, hemos de revisar los parámetros de justicia social y económica, prestando especial atención a las familias dónde sus miembros se encuentren en situación de desempleo, o cualquier otra situación de alto riesgo de exclusión social.

 

31. Formación Eficiente para el empleo
Promoveremos análisis y estudios  para vincular formación (profesional, universitaria, ocupacional), y empleo, en base a los sectores emergentes, nuevas tecnologías, sector servicios, industria… También buscaremos activamente acuerdos con instituciones, administraciones y empresas,  con tal de promover medidas que generen empleos dignos.

 

32. Cambio en la ocupación
El Ayuntamiento debe apoyar de forma más clara la integración en el mercado laboral de las personas sin empleo, estableciendo acuerdos con empresas a nivel local, tanto formativos como ocupacionales.

 

33. Transparencia en los planes de empleo
Los planes de empleo que proporcionan trabajo durante seis meses, aunque en muchas ocasiones sirven para paliar situaciones muy graves y precarias, no son la solución. Además, la estructura de estos planes debería mejorarse.

 

Es básico ampliar estos procesos de creación de empleo y dotarles de mayor transparencia, para que lleguen a más ciudadanos, y al tiempo establecer con distintas empresas de la ciudad acuerdos –mediante subvenciones parciales condicionadas al gasto que su contratación origina en seguros sociales- que permitan su inserción en el mercado laboral privado, en unos casos, y su formación activa en –y para- un puesto de trabajo real en este mismo ámbito, en otros.

 

Se deberá evitar la instrumentalización de dichos planes para la obtención de réditos políticos.

 

34. Potenciación de Can Maginàs y  el centre de serveis el Pla
Potenciar Can Maginàs como eje ocupacional generador de empleo y formación, ahora infrautilizado, y del Centre de Serveis El Pla, con el fin de convertirlo en un auténtico centro neurálgico de asesoramiento a empresas locales –y de gestión mediadora de contrataciones laborales y de suministros y distribuidores. Creemos que, tras veinte años de vida, estas dos gestiones complementarias DEBEN dar un salto cualitativo para mejorar el soporte ofrecido por el Ayuntamiento a personas sin empleo y empresas.

 

35. Incentivar al emprendedor
Consideramos imprescindible abaratar las tasas locales que ahora mismo impone el consistorio para la apertura de un local comercial, y dar mayor flexibilidad para su abono -con una estructura progresiva, que permita su pago en varios plazos durante dos o tres años, con el fin de no lastrar un período de desarrollo empresarial especialmente sensible, el inicio.

 

36. Creación de un directorio de servicios
Creación de un directorio público de servicios claro, donde estén presentes las empresas de la ciudad con la mayor información posible, y permita más fácilmente a unas ponerse en contacto con las otras para intercambiar servicios, bienes de consumo o asesoramiento.

 

37. Cambio en la política de aparcamientos
Consideramos básico modificar la disminución radical de aparcamientos de vehículos practicada en los últimos tiempos, lo que desincentiva enormemente la llegada de compradores de otras ciudades de nuestro entorno; esta medida también servirá para facilitar a los compradores propios y ajenos el aparcamiento en puntos neurálgicos de Sant Feliu.

 

38. Mercado Municipal centralizado
Potenciaremos la puesta en marcha de un mercado municipal con productos de proximidad, una adecuada superficie y con posibilidades de crecimiento para los comerciantes. Esto permitirá apuntalar la industria local y disponer de un lugar de referencia en consumo local.

 

39. El ecologismo como eje vertebrador económico
El medio ambiente puede ser, si lo gestionamos adecuadamente, un motor económico y social básico, vertebrador de la ciudad y su entorno. Proponemos continuar con la recuperación de nuestros espacios verdes, dándole un nuevo impulso, con asesoramiento propio y exterior, pero sobre todo, la creación de una industria verde, basada en las energías solar y eólica, que dará trabajo a muchas personas en la ciudad, y al tiempo será económicamente rentable.

 

40. Empresas I+D+i
Se facilitará la implantación de las industrias que impulsen políticas de innovación y desarrollo, que elaboren productos de alto valor añadido y que fomenten la ocupación de gente con talento y  de alto nivel formativo.

 

41. Vivero de empresas
Impulsaremos la creación de un centro donde los emprendedores puedan encontrar el asesoramiento y los medios necesarios para ayudar a materializar sus ideas e iniciar su actividad en un entorno parcialmente subvencionado. Será un centro donde se apostará por la dinamización del tejido empresarial santfeliuense.

 

42. Programas de prácticas
Se fomentara la creación de convenios con las instituciones educativas para crear espacios donde los estudiantes y los jóvenes profesionales puedan adquirir experiencia y facilitar su salida al mercado laboral.

 

Salud Pública

 

43. Educación sanitaria
Potenciar el conocimiento entre la población sobre sus derechos en materia de salud. Es importante que la ciudadanía conozca sus derechos, de alguna manera la sanidad es parte de la población. Se podría utilizar las oficinas de consumo municipales. Pero también es importante que sepan los deberes de la ciudadanía en relación con la salud y la atención sanitaria.

 

Aumentar el alcance de los planes de educación sexual y reproductiva. Valoramos el conocimiento como forma de protección y a la vez como condición indispensable para el desarrollo libre de la sexualidad y por tanto de la formación como persona.

 

44. Dinamización de la participación en sanidad
Dinamizar els Consells Territorials de Salut. Deseamos aumentar la  participación ciudadana en ellos a través de las entidades que lo componen: organizaciones vecinales, usuarios, profesionales, familiares de pacientes, sindicatos….

 

45. Promoción de la salud
Apostar por un envejecimiento saludable, por la accesibilidad, por la potenciación de redes de dinamizadores (gente que ayude a “moverse”, a organizar caminatas populares, ejercicio en parques urbanos y jardines con equipos de gimnasia, etc.)

 

46. Accesibilidad a los centros atención primaria
Promoveremos la accesibilidad física a los centros de atención primaria. En el CAP del Pla la accesibilidad con sillas de ruedas es complicada, hay demasiada inclinación.

 

47. Remunicipalización del agua
Fomentar la remunicipalización del agua en colaboración con otros ayuntamientos. Creemos que, como bien básico, su control y gestión ha de estar en manos de los entes públicos, y ha de ser clara y transparente, en favor de su calidad y acceso, sin intromisión de intereses económicos privados.

 

Educación

 

48. Igualdad de oportunidades sin importar raza, género o nivel económico
Lograr una regeneración de la educación en aras de construir un sólido sistema pluralista e integrador. Que todos y todas tengan acceso a una educación pública, de calidad y gratuita.

 

Esto incluye las ayudas o soportes necesarios para llevarlo a cabo, sin discriminación alguna: más becas de comedor, material y libros, soporte a padres, siendo cada caso fruto de estudio concreto. Apostamos por las becas, ya sean tradicionales, generadas por trabajo o apoyo administrativo por parte del alumnado.

 

49. TIC
Potenciar la integración de las nuevas tecnologías en la enseñanza y garantizar la conexión a internet y todos los recursos personales y materiales necesarios para las escuelas (ordenadores, reproductores de DVD, proyectores, pizarras electrónicas, etc.). Buscar nuevos modelos educativos aplicados actualmente y que funcionan con éxito para adaptarlos y mejorar nuestro sistema actual.

 

50. Soporte formativo a las familias
Apostamos por un diseño de programas formativos para familias adecuados a la edad de sus miembros, la promoción de jornadas y sesiones divulgativas y la implantación de programas de corresponsabilidad en el cuidado, la crianza y la educación de sus hijas e hijos.

 

51. Programas de ayuda económica
Ayuda económica en material escolar (ya sea mediante proyectos de reutilización de libros y materiales o la implementación del trabajo a través de soporte tecnológico, entre otras).

 

Mejorar la accesibilidad a servicios como la realización de salidas, actividades extraescolares o los servicios de acogida pre y post horario escolar de calidad y enriquecedora para las alumnas y alumnos (deporte, idiomas extranjeros, etc).

 

Especial atención merece el servicio de comedor escolar: la creación de un comedor asequible y abierto a todos los estudiantes, el apoyo de padres, madres y familiares voluntarios y mejorar las instalaciones con la creación de una pequeña cocina, con los utensilios y electrodomésticos esenciales.

 

52. Soporte psicopedagógico y emocional
Creación de equipos de asesoramiento con especialistas en diferentes escuelas para aquellos alumnos que lo necesiten, en coordinación con los padres y tutores.

 

Creación de un centro de recursos educativos en coordinación con profesores, especialistas y padres dónde se impartan también cursos de técnicas con carácter motivador y energético, que permita al alumno esforzarse en sus clases.

 

53. Apoyo y refuerzo escolar
Creación de Aulas municipales de apoyo escolar, en las que se impartan clases de refuerzo gratuitas en horario extraescolar.

 

Creación de una “escuela de talentos”: apoyo y atención especializados a aquellos alumnos aplicados y con buen expediente académico, potenciando sus habilidades y dando la posibilidad de la realización de proyectos o colaboraciones.

 

54. Mejora en oferta educativa
Facilitación de la modalidad de bachillerato artístico (y posible especialización del mismo en diferentes disciplinas como danza, interpretación o deportes varios).

 

Promover la oferta de guardería y centros escolares públicos que cubran la demanda real de la sociedad.

 

Iniciar una red de intercambio de conocimiento y servicios, o “banco de tiempo”, que permita a particulares y empresas con pocos medios materiales realizar un trueque de servicios que beneficie a las partes. Promoveremos la creación de la Unidad de alfabetización que incluya la integración de los inmigrantes. Potenciación del CNL (Consorci per a la Normalització Lingüística).
55. Apoyo y formación de adultos
Retorno de la escuela de adultos al centro de la ciudad o a un emplazamiento accesible y no situado en el extrarradio.

 

Aumentar la oferta de cursos de formación y reciclaje para adultos en nuevas tecnologías, idiomas y software libre. Impulsar decididamente una formación profesional de calidad, aumentando la variedad, coordinada con las necesidades empresariales para favorecer el acceso a puestos de trabajo.

 

Mantener la antigua oferta de bachillerato nocturno, para aquellas personas que quieran estudiar y combinarlo con otras tareas como trabajo o cuidado familiar. Ampliación de plazas en general para los diversos estudios.

 

56. Mejora en instalaciones y servicios
Apertura de más salas de estudio, ampliando el horario, y no tan solo en época de exámenes; nueva biblioteca y/o dotación renovada y ampliación de horarios; Mejora y aumento de los puntos de internet y wifi; Ludoteca pública; Creación de la Escuela Oficial de Idiomas; Creación de un Centro cívico de Jóvenes, o habilitación de un espacio ya existente para este uso; punto de donación e intercambio de libros y otros materiales educativos y/o culturales.

 

57. Fomentar material escolar libre
Fomentar el desarrollo de materiales escolares bajo licencias libres que implementen el currículo de todas las asignaturas, mediante la apertura de un portal en Internet con enlaces de descarga directa y P2P. De esta forma, ofreceremos a todas las familias la posibilidad de acceder a los materiales que necesiten.

 

58. Más integración laboral por parte de los centros educativos
Mejora sistemática del funcionamiento de los programas de prácticas por parte de las escuelas. Regulación y control de estos programas. Revisión de las empresas participativas, tareas realizadas por los alumnos, opinión de los mismos (feedback del programa, qué han aprendido y qué les ha aportado la compañía con la que han trabajado).

 

Ampliación de la bolsa de trabajo y creación de la figura del orientador profesional para aquellos alumnos que con sus estudios a partir de la ESO, FP o Bachillerato vayan a aventurarse al mercado laboral.

 

59. Más fomento de actividades deportivas subvencionadas
Soporte y ayuda para asociaciones y clubes deportivos que ofrezcan una oferta rica e integradora y transparente. Realización de actividades ciudadanas colectivas como maratones, concursos, competiciones y excursiones abiertas a toda la población, pero con creación de actividades específicas para diferentes sectores como tercera edad, menores o discapacitados.

 

60. Más fomento de actividades artísticas subvencionadas
Organización de festividades de índole artística en la que se realicen talleres, exposiciones, exhibiciones, obras, concursos, (promoción centros artísticos y escuelas)… entre otras actividades que generen el fomento e impulso del arte y la cultura en la localidad.

 

Fomentar la expresión de artistas, que a menudo desarrollan su actividad en Sant Feliu sin apenas apoyo del Ayuntamiento, y pueden generar, por su impulso dinamizador, un movimiento cultural de primer orden.

 

61. Educación emocional y en valores
Creación e implementación de un programa de educacional emocional y en valores en las escuelas, desde la etapa de educación infantil hasta secundaria.

 

62. Fomento de una educación sostenible
Creación e implementación de un programa de educativo ambiental y energético en las escuelas, desde la etapa de educación infantil hasta secundaria.

 

Educación en valores de sostenibilidad, inculcar entre los jóvenes la importancia de la naturaleza y el ecosistema como base necesaria para el buen desarrollo de la sociedad, logrando de esta manera preservar y conservar nuestro medioambiente.

 

Implementación de un programa en el área de primaria y educación secundaria sobre el medio ambiente y la sostenibilidad en Sant Feliu.

 

63. Soporte de asociaciones de ámbito educativo
Fomento y apoyo decidido a todas las asociaciones que lleven adelante actividades solidarias y no violentas, sin ánimo de lucro e intereses propios, cuyo fin sea el desarrollo y la mejora personal y social de los estudiantes.

 

Continuación o renovación del programa de implementación del habla catalana y los juegos tradicionales en el área de educación infantil de las escuelas públicas de Sant Feliu.

 

Medio Ambiente
 64. Frenar el desarrollo urbanístico
Priorizar la mirada en el núcleo urbano ya consolidado. Prohibición expresa de los nuevos desarrollos urbanísticos en áreas de interés natural y priorizar los intereses ecológicos ante la construcción de nuevas infraestructuras y compensar las afecciones que puedan generar.

 

Impedir el desarrollo especulativo y promover la regeneración de los daños causados por la antropización sin mesura del territorio rural y forestal.

 

65. Conservación de Collserola
Realizaremos un estudio para viabilidad de la desmantelación y demolición de la Cementera Sansón y devolución de sus terrenos al Parque Natural de Collserola.

 

Delimitaremos claramente el límite entre el Parque Natural de Collserola y sus zonas adyacentes con el tejido urbano, restaurando el acceso al Parque a través de la Salud y adquiriendo terrenos anexos al Parque Natural de Collserola para su posterior limpieza, adecuación, reforestación y protección

 

66. Control de especies invasoras
Limitar la expansión de especies exóticas invasoras, tanto animales como vegetales, con las medidas que en cada caso sean oportunas

 

67. Mantenimiento de las zonas naturales
Protección total de las áreas de interés ambiental tanto dentro del tejido urbano como en la periferia y lucha contra la deforestación global mediante: reforestación urbana y periférica con especies autóctonas.

 

Creación de una patrulla permanente destinada a la limpieza de basura y maleza de todas las zonas de interés natural que rodean el municipio.

 

Realizar un estudio sobre la situación real de los vertederos controlados e incontrolados en el municipio

 

68. Recuperación del río
Adecuación, limpieza y regeneración de de la orilla del río Llobregat a su paso por Sant Feliu.

 

Adhesión al manifiesto de las asociaciones de la plataforma Delta Viu, por la recuperación y protección del delta del Llobregat y su zona agraria.

 

69. Energía en equipamientos municipales
Realizar una ecoauditoría energética municipal y posteriormente promover planes de Autonomía Energética de los edificios, servicios y espacios municipales mediante la instalación de equipos de energía fotovoltaica y térmica en las cubiertas de los edificios municipales y edificios de propiedad pública (escuelas, Centros de Atención Primaria, Bibliotecas, etc).

 

Promover la eliminación o soterramiento adecuado de los tendidos eléctricos y de telecomunicaciones en los espacios protegidos y en los núcleos urbanos.

 

Promover acciones encaminadas a garantizar el suministro eléctrico básico para erradicar la pobreza energética.

 

Activar la rehabilitación de los edificios aplicando criterios de eficiencia energética.

 

70. Zonas verdes urbanas
Desarrollar un modelo de jardinería adaptado al clima y basado en las especies autóctonas. Fomentar las zonas verdes en el interior de los núcleos urbanos.

 

Realizar inventarios de flora y fauna implantando medidas de conservación de especies autóctonas y armoniosas con el entorno local.

 

71. Transporte
Fomentar el aumento progresivo del parque móvil (Municipal y privado) en tecnología eléctrica.

 

Promover e impulsar la instalación de puntos de recarga eléctrica para que los vehículos sean alimentados con energías renovables.

 

72. Educación ambiental
Implicar a la ciudadanía a través de las entidades cívicas o colectivas auto-organizadas en la elaboración de planes de autonomía y ahorro energético por zonas o barrios.

 

Promover la autoproducción de energía fotovoltaica en las comunidades de vecinos para el uso colectivo (ascensores, red eléctrica comunitaria, etc) y techos de las naves industriales en edificios del sector terciario.

 

Proporcionar a la ciudadanía una adecuada información acerca de la producción real de residuos, de su tratamiento y de su recuperación.

 

Desarrollar una visión social y ambiental crítica, que inculque la inevitable necesidad de la sostenibilidad mediante la elaboración de campañas de sensibilización para el abandono de la utilización de las energías procedentes de fuentes fósiles y nucleares, y ponga el acento en la importancia de la preservación de nuestro entorno natural.

 

Se impondrán graves sanciones económicas por comportamientos incívicos como vertidos de residuos de toda clase u hogueras en zonas y tiempos no permitidos.

 

73. Energía e industria
Habilitar un espacio municipal como centro especializado en la promoción, divulgación, fomento e investigación en energías renovables.

 

Facilitar la instalación en el suelo industrial de la ciudad a las empresas dedicadas a las tecnologías de fuentes de energía renovable, tanto desde el punto de vista de su fabricación, mantenimiento como de ahorro energético.

 

Incentivos fiscales para las industrias que cumplen con criterios ambientales y de eficiencia energética, así como fomentar la transformación de los polígonos en nuevos modelos de empresas de I+D+i.

 

74. Reciclaje
Aplicar la jerarquía europea priorizando la reducción, reutilización y el reciclaje para lograr el objetivo “RESIDUO 0”.

 

Aplicar programas para la gestión del residuo orgánico para su valorización como compost y sistemas de generación de biogás.

 

75. Tratamiento de residuos
Favorecer la gestión de residuos, dentro de las competencias municipales, mediante la implantación de sistemas de depósito, devolución y retorno (SDDR).

 

Gestionar correctamente los sistemas de recogida de residuos de manera que garanticen una buena recogida selectiva y generar sinergias con los sistemas integrados de gestión.

 

Tratar los residuos agrícolas y ganaderos para su aprovechamiento energético (purines en biogás, cáscaras y semillas, etc.).

 

Evitar la incineración como solución final al residuo.

 

Incentivar a las empresas para el ecodiseño y la disminución de los envases de difícil separación.

 

76. Cumplimiento de la Agenda 21
Apoyar activamente a las asociaciones y movimientos sociales de protección del medio ambiente y la naturaleza, así como desarrollar y dotar de medios económicos y humanos a la Agenda 21 local.

 

77. Animales de compañía
Declarar el municipio Libre de Maltrato animal.

 

Potenciar la protección de los animales mediante una Ordenanza Municipal que incluya la prohibición de su venta salvo por criadores autorizados y con unos criterios estrictos.

 

Vigilar el comercio de especies incluidas en el convenio CITES.

 

78. Centro de acogida animal
Debemos impulsar el respeto hacia las otras especies promoviendo la creación de un centro de protección animal donde impulsar la adopción, tenencia responsable y ayuda a los casos más desfavorecidos. Es básico gestionar directamente la competencia en el ámbito de recogida, tenencia y control animal y dotarla de los fondos necesarios y de personal cualificado con el objetivo de que la permanencia de los animales en las dependencias municipales sea en condiciones dignas. Se maximizará el acogimiento de dichos animales en hogares.

 

Controlar la superpoblación animal no humana mediante la castración, implementando campañas de concienciación y medidas para facilitar a la ciudadanía la castración de sus animales.

 

Incentivar el cuidado de las colonias felinas en núcleos urbanos, controlando el número de individuos de dicha colonia usando el método CCR (Capturar-Castrar-Reinsertar).

 

79. Contaminación
Auditar el estado de la contaminación atmosférica, lumínica, acústica, electromagnética, del suelo y agua superficial y subterránea y posteriormente desarrollar medidas para corregir los excesos detectados, así como realizar rigurosos controles.

 

Elaborar y realizar un Plan de Acción contra estos tipos de contaminación.

 

Aplicar el principio de precaución en lo tocante a los límites de exposición a los campos electromagnéticos.

 

Crear un registro de instalaciones contaminadas y/o contaminantes para su gestión, paulatino desmantelamiento y eliminación del foco de contaminación (tejados con amianto, etc.)

 

Igualdad
 80. Paridad Sexual
Establecer la igualdad efectiva entre mujeres y hombres como una política transversal de la acción de gobierno desde el Ayuntamiento y sus instituciones. Si gobernamos lo haremos con una Junta de Gobierno paritaria (en cremallera) o en la que, como mínimo, ningún sexo tenga una representación de menos del 40%. Éste mismo criterio lo aplicaremos a la composición de las Comisiones Informativas.

 

81. Facilitaremos la conciliación familiar y laboral
Mediante recursos suficientes en Centros de Atención a la Infancia (CAI), acogimiento temprano en escuelas y comedores escolares.

 

Las actividades pueden variar en función de las necesidades detectadas y la demanda manifestada por la población

 

82. Promover campañas de sensibilización
Crear y fomentar programas de para la reducción de desigualdad salarial y la implantación de medidas de conciliación de la vida laboral y personal

 

83. Encuentro y formación para Mujeres Migradas
La intención de Junts per Sant Feliu es la erradicación total y definitiva de todas las barreras arquitectónicas existentes en la actualidad para los accesos a edificios públicos e instalaciones de Sant Feliu de Llobregat, así como medidas para su eliminación también en edificios y espacios privados.

 

84. Talleres Hombres y Mujeres por la Igualdad
Este es un programa para fomentar el trabajo con hombres activando hechos y acciones positivas para la erradicación de las desigualdades entre hombres y mujeres.

 

85. Talleres de Formación para Asociaciones
Fomentar un servicio de atención y asesoramiento en todo lo concerniente al Movimiento Asociativo de Mujeres

 

86. Atención psicológica especializada
Asesoramiento e intervención en crisis, terapia individual y/o terapia grupal

 

87. Asesoramiento y asistencia jurídica
Asesoramiento en todo tipo de consultas penales, de derecho de familia y de vivienda. Asesoramiento y seguimiento en los procesos penales y de familia. Asistencia en las gestiones jurídicas que procedan. Punto de Encuentro Familiar

Crear un equipo Multidisciplinario para este Punto de Encuentro, para que pueda responder a la demanda de la ciudadanía, asesorado a las personas que acudan a este Servicio para exponer su problemática, así como llevando a cabo los regímenes de visitas establecidos por el Juzgado, tanto por el Juzgado de Familia como por el Juzgado de Violencia sobre la Mujer, siendo el Programa una nueva alternativa pública para la solución de los litigios existentes en los procesos de separación y divorcio, que se atiendan en los Órganos Judiciales de Sant Feliu de Llobregat. Es importante mantener una coordinación tanto con los Juzgados del municipio, como con el Colegio de Abogados para ofrecer información sobre el Servicio, así como la derivación de nuevos casos.

 

88. Talleres de formación de valores
La formación es una herramienta fundamental para la consecución de una sociedad justa y equitativa en la que hombres y mujeres desarrollen sus capacidades en igualdad de condiciones, participando plenamente y sin limitaciones por razón de sexo. Pero además, pensamos que, resulta esencial para la erradicación de problemáticas tan agudas como la violencia de género.

El Programa constituye una oferta trasversal donde participan diferentes departamentos municipales desarrollando conjuntamente acciones específicas que van dirigidas a distintos perfiles de públicos, escolares de primaria y secundaria, padres y madres, profesorado, educadores, etc.

 

89. Talleres de formación transversal desde la escuela infantil dirigidos a familiares y profesionales infantiles
El objetivo de los talleres seria orientar acerca de la construcción de los roles de género, abordando distintos ámbitos del juego y sus consecuencias. Asimismo, se analizarían la transmisión de actitudes y comportamientos de los roles sociales, desmontando estereotipos sexistas y aportando algunas claves para inculcar valores de igualdad entre niños y niñas en el momento de seleccionar cuentos, juegos y juguetes.

 

90. Talleres para el desarrollo de las Mujeres “Conoce Tus Derechos“
La falta de información o el desconocimiento, son algunas de las causas de la pasividad de las mujeres ante situaciones de abuso o violencia, y como consecuencia, de la perpetuación de situaciones injustas ante las que no saben cómo responder o cómo afrontarlas.

Este taller ofrece información acerca de los derechos y obligaciones de las mujeres, según el ordenamiento jurídico, así como conocimientos acerca de los recursos que pueden utilizar para asesorarse legalmente y conseguir protección ante situaciones en que éstos puedan ser conculcados.

 

Cultura, tiempo libre y Juventud

 91. Fomento de espacios de ocio nocturno
Nuestra ciudad, acusa de un déficit de oferta de ocio nocturno de calidad, que pueda competir con otras ciudades de nuestro alrededor, desaprovechando una oportunidad económica y de ocio.

 

Fomentaremos el ocio nocturno, que con una planificación adecuada, no está reñido con el derecho básico del descanso vecinal.

 

92. Promoción económica para jóvenes
Promociones y descuentos para menores de 30 años en entradas a espectáculos y actividades que cuenten con apoyo público o sean parte del tejido asociativo municipal.

 

93. Ampliación y fomento del Casal de Joves
Proponemos la ampliación del Casal Jove y una nueva ubicación, el aumento de los servicios que presta, como punto de información y centro de actividades y asociaciones de jóvenes santfeliuenses la remunicipalización de sus servicios y una mayor intervención de las asociaciones vinculadas, en la gestión y dirección del Casal.

 

94. Comisión de juventud
Promoción de la comisión de juventud, con participación de entidades, como ente gestor legislador y de consulta de las diferentes actividades municipales dirigidas a jóvenes.

 

95. Fomento de espacios para el estudio
Aumento de la cantidad y horarios de los locales habilitados para el estudio. Promoción y mayor publicidad de éstos.

 

96. Promoción de la creación y expresión artística
Impulsaremos y estimularemos la creación de espacios para la expresión artística independiente, con espacios subvencionados y  promoción de las obras realizadas.

 

Promoveremos la creación de jornadas de arte al aire libre y en locales habilitados, como teatro y música, y se potenciará la creación de concursos y actos de promoción culturales.

 

Pensamos que las artes escénicas suponen una asignatura pendiente en nuestra ciudad –especialmente grave, al disponer de gente con talento- y dotaremos a nuestro municipio de las herramientas necesarias para mayor implantación y promoción de éstas.

 

97. Aumento de la participación ciudadana
Impulsaremos plataformas de participación, con consultas vinculantes, gracias a las cuales el diferente tejido asociativo participe en el diseño y promoción y calendario de las actividades culturales.

 

98. Promoción del voluntariado juvenil
Potenciaremos y daremos soporte a las entidades que realicen trabajos sociales de voluntariado, como agentes educativos que son. Ayudaremos a fomentar su participación e implicación en las redes educativas.

 

99. Defensa del asociacionismo en frente de intereses económicos
Somos conscientes del valor de nuestras asociaciones, por tanto la defensa de sus derechos y reivindicaciones es una prioridad. Por ello, defendemos su actividad por delante de otros intereses urbanísticos.

 

Servicios sociales

100. Promoción de un Plan de actuación municipal, durante todo el mandato, basado en los siguientes aspectos:
La ejecución  de políticas que garanticen el derecho a la igualdad de oportunidades…

 

La implementación de políticas centradas en la promoción y capacitación, para lograr la máxima integración y autonomía de las personas, partiendo de la corresponsabilización.

 

La potenciación de la participación y la implicación de las personas que viven en Sant Feliu  en el desarrollo de la ciudad como herramienta de integración, de apoyo social y ayuda mutua, fortaleciendo la estructura asociativa y comunitaria.

 

El desarrollo de proyectos comunitarios, grupales y de promoción, creación y utilización de los servicios en el municipio, para crear redes de apoyo social y de atención a toda la población.

 

101. Pobreza / exclusión social, nuestro compromiso con las personas
Rescatar a las personas que se encuentran en una situación de precariedad económica, que han perdido la vivienda y otros derechos sociales y laborales básicos, poniendo énfasis en la cobertura de sus necesidades básicas.

Apostar por el acceso de toda la población a los servicios básicos de atención (empadronamiento, salud, educación, bienestar, vivienda y empleo).

Promover, mediante todos los recursos del sistema de acción social, que todas las personas y familias puedan cubrir sus necesidades básicas (alimentación, vestido, vivienda, suministros, etc.).

 

102. Ampliaremos las medidas contra la pobreza energética
Promoveremos y ampliaremos los planes contra la pobreza energética, que establezcan mínimos de consumo energéticos garantizados a las personas; impulsaremos programas que velen por el acceso a los suministros básicos para aquellas personas que lo necesiten.

 

103. Infancia,  adolescencia
Implementar políticas familiares de capacitación parental para apoyar a los padres en el ejercicio de su rol, evitando políticas sustitutivas y potenciando la integración de los menores en la familia, generando entornos de seguridad sólidos para los niños y adolescentes de la ciudad.

 

Ofrecer atención socioeducativa a aquellos niños y adolescentes que no pueden ser atendidos por sus padres debido los horarios laborales u otras circunstancias.

 

Garantizar la cobertura de los complementos de beca de comedor para aquellos niños y adolescentes que lo requieran, tanto de primaria como de secundaria. Toda familia que tenga la necesidad debería tener la cobertura del comedor escolar.

 

Desarrollar programas comunitarios de atención socioeducativa.

 

Garantizar la prevención y protección de todos los derechos de los niños.

 

Impulsar planes y programas municipales para dar soporte urgente a las situaciones de pobreza infantil.

 

104. Personas mayores
Potenciar con los medios municipales disponibles que las personas mayores puedan continuar, siempre que sea posible, a su entorno familiar y social, manteniendo una calidad de vida óptima.

 

Garantizar los servicios diurnos y residenciales de atención a la gente mayor.

 

Municipalización de los servicios de atención (teleasistencia, ayuda a domicilio, residencia).

 

105. Género
Promover políticas de prevención, mediante programas y proyectos educativos de igualdad.

 

Potenciar el trabajo coordinado y en red, con mossos d’esquadra (atención a la víctima), servicios sanitarios, servicios jurídicos, servicios especializados, servicios específicos y primaria.

 

Integrar a las víctimas de violencia machista, mediante una cartera de servicios adecuados (soporte, económicos, psicológicos…)

 

106. Familias
Atención y promoción de las familias con dificultades. Posibilitar que puedan cubrir sus necesidades básicas (Apoyo económico y psicosocial).

 

Promoveremos programas de ayudas efectivas, dirigidos a las familias monoparentales.

 

Posibilitaremos políticas de vivienda de emergencia social, para poder realojar aquellas personas que estén a punto de perder su vivienda.

 

Potenciaremos la negociación con las entidades financieras  para poner sus viviendas vacías a la disposición del municipio.

 

Para reforzar dichas actuaciones al servicio de las personas, propondremos sancionar a los bancos que mantengan los pisos vacíos de forma sostenida en el tiempo.

 

107. Por unos servicios sociales, públicos y de calidad
Los servicios sociales deben prestarse de manera pública. Planteamos la remunicipalización de los que están sometidos a gestión privada y reforzaremos los marcos colaborativos con las entidades del tercer sector. Velaremos para que todos los servicios cumplan con unos ítems de calidad, los locales reúnan las condiciones adecuadas y las trabajadoras que prestan dichos servicios, tengan una remuneración salarial adecuada a su responsabilidad, capacitación y exigencia profesional y equiparada a la de otros municipios del entorno.

 

Desde Junts por Sant Feliu, propondremos y desarrollaremos medidas y programas específicos de Salud alimentaria Para cubrir las necesidades de una alimentación sana, especialmente para los niños menores de 14 años, que tengan una alimentación precaria o inadecuada y  personas mayores.

 

108. Favoreceremos y apoyaremos la creación de mecanismos y recursos comunitarios solidarios
Creación de un banco de alimentos y ropa, una cocina social, un comedor social y medidas alternativas que permitan asegurar la privacidad y la dignidad de las personas.

 

109. Ámbito de las personas con discapacidad
Junts per St. Feliu reivindica la Declaración Universal de los Derechos Humanos “las personas con discapacidad tienen los mismos derechos que cualquier otra persona y son iguales ante la ley”.

 

Reivindicamos el derecho a la igualdad de oportunidades, para situar a las personas con discapacidad en mejor situación respecto a las dificultades que genera el sistema social.

 

St. Feliu debe ser un municipio sostenible, sin barreras arquitectónicas, y donde todas las personas, tengan la condición que tengan, puedan tener las mismas oportunidades en educación, trabajo, ocio, deporte y cultura.

 

Junts per St. Feliu apuesta por la participación de todos los agentes que están presentes o trabajan en el ámbito de la discapacidad:

 

-Las personas que tienen una discapacidad y sus familias.

-Los técnicos que desarrollan su trabajo en los servicios públicos municipales y en el tercer sector.

-Las entidades y asociaciones que desarrollan su actividad en este ámbito.

 

110. Un instituto municipal que trabaje y gestione todo lo relacionado con la discapacidad
La perspectiva de la creación de un Instituto municipal que trabaje y gestione todo lo relacionado con la discapacidad nos parece una buena iniciativa que asumimos como una propuesta que llevaremos al Ayuntamiento.  Si fuera necesario se podría abordar desde una perspectiva supramunicipal.

 

Valoramos fundamental el trabajo en red y a nivel comunitario: ahorra tiempo, esfuerzos y optimiza los recursos, sobre todo en estos momentos de crisis. De ahí que entendamos que el Consell Municipal per a la Promoción i Integración de las persones con discapacidad debe tener un mayor contenido, operatividad y competencias. Sería muy esencial en dicho marco crear una comisión de accesibilidad y dependencia.

 

Sant  Feliu debe ser un municipio sin barreras arquitectónicas, no sólo en el espacio público, sino también en los comercios y en las viviendas, en los distintos eventos y fiestas. Para ello es fundamental  que se cumpla las normativa, desarrollarla, y dotar de importantes partidas presupuestarias para dicho cometido, tener en cuenta las subvenciones y Convenios con la Generalitat y la Diputación, y posibilidad de acogerse a programas de los Fondos Europeos disponibles.

 

El trabajo común entre los distintos ámbitos (técnico, político, entidades, personas con discapacidad) supone una forma participativa  muy eficaz de identificar los problemas y trabajar por solucionarlos. En la ciudad, todo ciudadano, debe tener las mismas posibilidades de uso y disfrute de los espacios públicos.

 

111. Trabajo y la LISMI
El trabajo socializa, establece pautas y normas de convivencia, favorece la interacción entre personas con diferentes niveles de diversidad funcional y también con el resto de trabajadores. La integración en el mundo laboral es necesaria  siempre que sea posible y con unas condiciones que garanticen el éxito. Es decir, el mercado laboral demanda una fuerte competencia entre las empresas y los propios trabajadores, por lo que las dificultades para desarrollarse en el mundo laboral se agravan para este colectivo. Por ello, se deben reforzar programas en cooperación con las empresas, que den soporte desde una perspectiva integral, y ayuden al trabajador que tiene una discapacidad a acceder y a mantener de forma efectiva un puesto de trabajo.

 

La LISMI (Ley de Integración Social de los Minusválidos), obliga a las empresas de más de 50 trabajadores a contratar un 2% de trabajadores que tengan una discapacidad (igual o superior al 33%). Se trata de un cupo mínimo al que obliga la norma, pero puede ampliarse y no establece ningún límite.

 

En las pruebas selectivas para el ingreso en la Administración, serán admitidos las personas con discapacidad en igualdad de condiciones con los demás aspirantes, En las ofertas públicas de empleo se reservará un cupo no inferior del 3% de las vacantes existentes.

 

Junts per Sant Feliu promoverá para que el mínimo de la oferta pública reservado a personas con discapacidad más amplio. Además de potenciar y colaborar con programas, proyectos y servicios que generen empleo protegido, también Centros Especiales de Trabajo, etc.

 

112. Vivienda
La vivienda es un derecho para las personas con o sin discapacidad, y como tal se han de apostar por políticas que ayuden a este derecho.

 

Junts per Sant Feliu apuesta por la integración y no puede ser total sin derecho a la vida independiente. Impulsar ayudas a la rehabilitación de viviendas, saber el parque público de viviendas y el destinado a este fin es una de nuestras prioridades. Propugnamos la elaboración de un censo de personas interesadas y recursos disponibles, los recursos dependerán de las limitaciones de las personas y del área afectada.

 

Junts per Sant Feliu también se compromete a promover políticas de alojamiento alternativo para personas que por algún motivo no puedan vivir solas, carezcan de soporte familiar (envejecimiento o fallecimiento de los padres…), y que dicho alojamiento (pisos compartidos protegidos esté en el entorno más próximo. Por ello proponemos la creación de una reserva suficiente de viviendas tuteladas para personas con discapacidad.

 

113. Aparcamiento reservado
Creación de plazas de aparcamiento reservadas para personas con discapacidad o movilidad reducida en proporción suficiente en todas las calles de la ciudad y especialmente en las cercanías de los edificios públicos.

 

Auxiliar a las personas dependientes, y aumentar la autonomía de las personas que viven solas, impulsando programas de acompañamiento o voluntariado.

 

Para la articulación de una actuación transversal y global que responda a las necesidades de las personas con discapacidad, impulsaremos reforzaremos el Consejo de Accesibilidad y Dependencia y la creación de diversas comisiones de trabajo, con la participación de instituciones, entidades y personas discapacitadas.